商洛市智慧DB真人旗舰项目自2017年7月5日正式开工以来，智信公司积极同商洛市政府及有关部分联系对接，目前，各县区专线厂区设备全部装置完毕，商州、山阳、丹凤、商南监控大屏、视频集会等设施的调试完成，镇安、柞水等地11处云台高空瞭望点位安排到位，今年10月底可实现试运行 。
项目建设历程中，智信公司始终以打造行业标杆工程为目标，接纳内部高效协调、从严控制本钱、培养锤炼步队、健全完善制度等四项步伐，确保了项目保质保量快速推进 。
以敏锐性、有效性抓协调相同 。为包管项目信息实时正确的提取、收集、流传、存储以及问题的处理，包管内部信息流通，项目小组实行日报制度，通过智信公司自行研发的工程治理平台等方法对随时纪录和上传的施工情况，提倡即时远程指导、交流，包管工程施工的顺利进行 。
以严肃性、针对性抓本钱治理 。项目小组凭据“控制本钱、采购性价比最优的产品”的事情要求，坚持“同等质量比价格、同等价格比质量、最大限度为公司节约本钱”的事情原则，依据项目的实施计划体例物资采购计划,确保物资质料与设备到位 。同时，增强财务与核算治理，严格项目治理，对各项本钱用度的支出进行限制和监督，通过偏差剖析实时接纳预防步伐 。
以主动性、实践性抓步队建设 。智信公司建立时间不久，许多员工都是职场新人、业务新手，针对这一情况，项目组接纳“一帮一”、“师带徒”等方法，将研发、工程、运维3个部分的10余名新员工，全部派遣到项目一线，埋头学技术、钻业务、干事情，为项目实施、公司生长提供人力包管 。
以全局性、严密性抓制度建设 。在开工前，为包管项目实施越发严谨，智信公司制定了《施工宁静生产治理制度》、《施工工程质量治理制度》、《项目组人员岗位职责》以及《项目部成员守则》等治理制度 。项目小组在项目实施历程中，严格落实制度内容，做好项目宁静治理，规范施工，使建设园地越发有序，施工工艺越发规范，工程宁静越发严格 。（王茜）
